UNE FORMULE SIMPLE
Le procédé est simple et rapide
à mettre en place. Il se décompose
en 4 phases :
1. Négociation
:
Le
consultant démarche ses clients et
négocie sa prestation en tout autonomie,
à la manière d'un chef d'entreprise
: il entre en contact avec une
entreprise susceptible de lui confier une
mission puis ils définissent ensemble
l’objet de la mission, sa durée,
son prix, les éventuels frais professionnels
à inclure et l’échéancier
des paiements.
2.
Contrat de prestation de service et contrat
de travail :
AGC, l’entreprise et le consultant
signent un contrat de prestation après
que le consultant ait soumis les éléments
de sa négociation à AGC.
Simultanément, AGC et le consultant
signent pour la durée de la mission
un contrat de travail qui tient compte des
éléments de la négociation
initiale.
|
Haut de page | |
3. Exécution
de la mission :
Le
consultant mène à bien sa
prestation telle que définie au
cahier des charges établi lors
de la négociation.
Il rend compte mensuellement à
AGC de l’avancement des travaux.
4. Salaire
et facturation de la prestation : 
AGC
verse un salaire mensuel au consultant
dès son premier mois d'intervention.
Une fois les charges salariales et les
frais de gestion d’AGC déduits,
la rémunération nette du
consultant est d’environ 50% du
montant HT de la commande.
Elle sera répartie mensuellement
sur la durée de la mission.
Les éventuels frais professionnels
sont remboursés au consultant selon
les conditions négociées
avec l’entreprise.
AGC assure toutes les démarches
administratives pour le compte du consultant
(déclaration d’embauche,
relations avec l’URSSAF et la caisse
de retraite, assurance responsabilité
civile, etc.) et la facturation la prestation
à l’entreprise.
|
