AGC gère tous les types de missions de service et de prestation intellectuelle et peut donc accompagner toutes les entreprises, administrations et associations quelque soit leurs tailles et leurs secteurs d’activité, les entreprises qui souhaitent contrôler leur masse salariale, tout en sachant saisir des opportunités de développement, les entreprises qui souhaitent externaliser une partie de leurs services…

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Les profils portés :
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Le management de transition :
Le management de transition revient à une délégation, pour une période déterminée à l’avance, de tout ou partie des décisions de l’entreprise, à un expert externe, et ce généralement pour désamorcer une situation de crise ou mettre en œuvre une politique de changements radicaux. Le management de transition s’est d’abord imposé dans ces situations de crise, notamment lors de la fermeture de sites industriels, pour remédier à une incapacité de fait du management en place. Il est, aujourd’hui, un métier ouvert aux nouvelles contraintes de l’entreprise, il comprend une gamme plus grande de situations : gérer des projets stratégiques, optimiser les chaines de production, le circuit logistique ou maitriser la croissance en période de crise. |